学者，博闻强识而让，敦善行而不怠

师者，循循善诱而乐，积厚德而流光

   导师领路职能变革，懿路探索展翅翱翔。懿皇地产从2005年成立至今，直面战略调整，优化流程管理，制定长线人才培养机制，客户服务体系全面升级，公司在伟大导师冯浩老师及白松朝总经理的带领下，从人居的领航者到困难的挑战者，文化的缔造者到初心的践行者。可见，师道的重要性。

自述师傅：吴娜

闲暇的时光，翻一本杂书，喝一杯咖啡，我喜欢生活中的仪式感，工作也是如此，对于新员工，第一餐的陪伴我认为是最好的仪式感，我也会给他们讲关于懿皇这个大家庭的故事，从创业初期到金融危机，从管理体系到人才培养，从企业文化到核心价值，我希望可以带领新生力量真正了解懿皇。

“听话照做，盯房找客。”这或许是我和新员工们说最多的一句话，因为我认为一个新人下店，基本功尤为重要，熟悉一个行业没有捷径可走，唯有不断学习和拼搏进取。我会告诉员工以天为单位，把每个日常量化做拆分，有计划的推进一天的工作，对房源的熟知度就是与客户交流的敲门砖，过硬产品加优质的服务，最终呈现的结果一定是业绩提升。优秀的房产经纪人一定不单纯就是个销售，而是需要具备良好的专业能力和沟通能力，具备客户思维，能够帮助客户解决房屋买卖及配套系列问题的复合型人才。

作为平台中心的师傅，你可能认为只是陪伴新员工度过了7天的培训期，而我认为，平台的师傅给予员工是最长久的陪伴。在学院期间，除了陪同员工一起用餐，为员工讲解公司企业文化，介绍各部门职能，下店以后，我们就像新员工背后的一个推手，鼓励着员工多去和店长学习、多去和老员工沟通，需要平台哪个部门协作及配合，我们积极去协调，消除新手上路的一切障碍。

自述师傅：李娟

我叫李娟，一个在房产行业后台工作了三年有余的幕后人员。今年的春天，公司实施历史巨变的改革，入司人员有高达3500元的底薪，在行业内是无可比拟的。这样的待遇也吸引了大量的人员加入到懿皇。新人小白的批量进入，也需要像我这样的行业老兵加入人员带教的行列。很庆幸，有这样的方式让我展现自己所能，同时也用这样的方式促使我进步。

李会强，帝都国际店的一名员工，在他入职的时候作为他的师傅，让我印象深刻，他是从遥远的广东来到洛阳打拼的，起初他刚来洛阳，没有地方可以居住，租住在宾馆里，交着高昂的房费，当时我得知情况第一时间联系责任门店，当日给他租赁了离店面较近的民房，省去了大部分房费。因为是远方而来的朋友，在学院的七天，我特别关注他，今天学了什么，学会了吗，生活上还有什么困难吗。总算考试他顺利通过了，下店没多久就开单了，现在也过着月薪过万的生活，直到现在我们也会偶尔聊一下。聊聊工作的压力，生活的烦恼。

这只是在我十几位带教过程中的一幕，倾尽所能带教好每一位新人，这样的责任感趋势着我，让没有经历过营销过程的我，想尽一切办法快速的学习营销专业知识。他们的每一个问题我都会认真对待，实时落实，进行专业解答。在未来的懿皇路上，我还会继续努力的带教，继续努力的成长。让自己的能量燃烧殆尽，温暖身边所有微笑的面容。

自述师傅：董一鸣

 每一个新人的都是带着梦想加入我们的，都希望在这里收获到自己想要的，但是面对未知、迷茫，需要一座指引自己的灯塔，在懿皇，每一位师傅正在扮演这样一个角色，从刚进入学院培训的第一天，就会有平台师傅代领你了解公司，了解行业，让我们对未来充满的向往和希望，都想站在领奖台上，享受鲜花与掌声。

   在帮带新人过程中，通过第一次去徒弟接触，我会了解到他之前的工作经验，选择房产的原因，以及自我的追求；通过进一步的了解，时刻关注学习员工心态。新人在培训期间我会不定期问一下学习内容的掌握及自我的理解，在于徒弟沟通过程中，讲解一下这个行业的形式、公司做的比较好的销售人员心得，增加员工对行业的认知，使新人了解到每一位优秀人员背后都有自己的付出与心酸，提前打好预防针，只有这样才能让新人在前期坚持下去。培训期间对公司企业文化的讲解，先让新人了解到讲这个的目的和意义，让大家尽量按照自己的理解去讲，增加员工对公司企业文化的认知，便于在后期工作中更好的一种执行，让文化成为自我内在的修养。

传道、授业、解惑，每一位师傅用自己的责任燃尽自己，只为带教时倾尽所有。懿皇地产的师徒带教文化，滋养了每一位新人，使他们在懿皇这个舞台上，持续发光、发热。