谈起如何管理团队，聂智威认为团队其实就是拥有共同目标的成员组成的一个整体，所以团队管理的首要重点是“聚人心，树立团队意识”。同心同德历来是成就事业的基本条件，一支优秀的团队必然是上下拧成一股绳，为共同的目标而不断努力的。“晋升区总后，肩上的责任也越来越重，所以在团队管理和工作安排上我会有调整；其次是聚人心，树立团队意识，聂智威认为作为团队管理者，一定要拥有“事事带头干，难事我先干”的主观能动性，要求别人做到的，自己要先做到，只有成为团队榜样，才能做好团队管理。

“我管理团队的核心是：以领导人的角色去思考，以职业经理人的行为准则来要求自己和员工。”聂智威说，“我们区域团队目前处在成长期，已经涌现了很多优秀的经纪人和管理者，他们充满了斗志与活力，培养新员工快速跟上公司发展的节奏是我接下来的一大任务。他说：“我一直致力于打造一支“王者之师”的团队，我们拥有如此优秀的队员，坚信这个目标一定会实现！”